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東北大米廣東市場運營策劃案
作者：湯興奎 時間：2013-3-11 字體：[大] [中] [小]
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目錄
一、市場分析
1)廣東省大米市場格局
2、不同產(chǎn)區(qū)大米市場份額占比
3、不同產(chǎn)區(qū)大米批發(fā)價格及銷向對比
2）東北米市場分析
1、主要東北米品牌對比分析
2、東北米競爭現(xiàn)狀
3、市場價格增長及利潤空間分析
2、市場價格趨勢分析
3、我司產(chǎn)品價格增長空間
二、消費者分析
三、經(jīng)銷商分析
四、自身分析
1）營銷現(xiàn)狀
2）SWOT分析
五、分析總結
六、整合營銷
1）產(chǎn)品規(guī)劃
1、產(chǎn)品線規(guī)劃
2、產(chǎn)品組合策略
3、價格提升規(guī)劃
2）渠道規(guī)劃
1、不同渠道優(yōu)劣勢對比
2、復合渠道規(guī)劃
3、渠道運作計劃
4、渠道開發(fā)計劃
3）市場開發(fā)階段推進
4）銷售指標制定
1、經(jīng)營成本費用預算
2、盈虧平衡點測算
3、銷售指標分解
七、運營管理
1）組織管理
1、組織架構
2、責權利劃分
2）賬期管理
3）經(jīng)銷商管理
一、市場分析
引言：通過前期走訪調研廣州、深圳、珠海、中山、東莞、佛山等廣東省主要的大米流通市場，從中看出，東北米在整個市場中只占有極小的比例（平均不到10%）。下面從競爭格局、市場占有率等營銷指標來分析市場格局概況。
2)廣東省大米市場格局
本次數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑，以佛山三眼橋糧油市場和廣州瑞寶糧油市場上市鋪貨的大米種類和品牌種類為統(tǒng)計依據(jù)。
1、批發(fā)流通市場大米種類市場份額
編者注：因為文中圖表繁多，欲讀全文請下載查閱：
東北大米廣東市場運營案.rar 湯興奎，中國新銳策劃機構總監(jiān)、資深營銷管理人士、品牌管理顧問、特約撰稿人，曾任大型民營醫(yī)藥集團董事長助理，多年管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，后現(xiàn)代品牌營銷倡導者，七節(jié)點精細化運營管理，361策劃模式：三個制定、 六個包裝、一個執(zhí)行，擅長資源整合營銷，在汽車、醫(yī)藥、房產(chǎn)、食品、美容、服飾、家居、餐飲等行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗。服務的客戶有保時捷、寶馬、豐田、北大荒集團、三六一度、業(yè)之峰、百事可樂、三兄弟家具、艾琳特王牌櫥柜、北京布鞋等。長期致力于品牌管理、營銷傳播、市場研究等領域的實踐與創(chuàng)新。QQ：494134824 手機：18003605295 E-mail: seniorcxo@163.com